По материалам Рейтингового агентства НАУФОР в газете Ведомости, №146 (1427) от 10.08.2005 года опубликована статья «Иностранцы помогли управляющим нарастить активы во II квартале».

Пока население выводит деньги из розничных ПИФов, управляющие ищут деньги в других источниках. Как следует из нового рэнкинга НАУФОР, нарастить активы во II квартале управляющим помогли состоятельные клиенты, в том числе из-за рубежа. увеличить

Самым удачным, согласно рэнкингу НАУФОР, II квартал выдался для группы УК “Тройка Диалог”: активы под ее управлением за три месяца выросли почти на

15 млрд руб. (см. таблицу). Но такой феноменальный успех, поясняет президент группы Павел Теплухин, — результат новой методики подсчета показателей, на которую “Тройка” перешла в марте. Теперь компания учитывает не только средства, которыми управляет самостоятельно, но и деньги, которые клиент инвестирует без подсказок. Из $1,2 млрд (33,1 млрд руб.), по словам Теплухина, на управление с неполной доверенностью приходится порядка $450 млн. Среди недоверчивых клиентов — пайщики фонда, владеющего 40% акций “Арбат Престижа”, а также пайщики закрытого ПИФ “Коммерческая недвижимость”. Их вложения в течение квартала не переоценивались, продолжает Теплухин, а остальные активы выросли более чем на $100 млн. Самый большой вклад — примерно $45 млн — сделали нерезиденты, передавшие свои сбережения в одну из офшорных управляющих компаний группы, уточняет Теплухин.

За границей нашла новых клиентов и группа УК “Ренессанс Капитал”. “В нашу офшорную управляющую компанию пришли несколько крупных клиентов, которые принесли по $25-40 млн”, — объясняет вице-президент группы Татьяна Олиферова. Кроме того, добавляет она, в II квартале под управлением группы появилось несколько новых офшорных фондов, составивших компанию таким продуктам “Ренессанса”, как RenGaz и RenShares Utilities, помогающим инвесторам зарабатывать на акциях “Газпрома” и реформируемых электроэнергетических компаний. А особый предмет гордости Олиферовой — двух-, трехкратное увеличение денег на счетах некоторых старых клиентов компании. “Им понравились хорошие результаты I квартала, и они увеличили вклады”, — радуется она. Всего, по данным НАУФОР, за три месяца активы под управлением “Ренессанс Капитала” увеличились почти на 6 млрд руб.

А вот группа УК “УралСиб” предпочитает местных толстосумов. За три месяца активы под управлением группы выросли на 8,5 млрд руб. “Это крупные клиенты, в том числе пенсионные фонды”, — говорит главный исполнительный директор по управлению частными активами ФК “УралСиб” Алексей Чаленко. Правда, на НПФ пришлось всего порядка 1 млрд руб., уточняет он. Соотечественникам предложили попробовать силы в прямых инвестициях и управляющие “КИТ Финанса”. В мае, по словам гендиректора компании Владимира Кириллова, они сформировали “Закрытый фонд стратегических инвестиций — 2” на 2,6 млрд руб.

Розничные же инвесторы не баловали управляющих своим вниманием. “В паевых фондах пока по нулям, — признается Чаленко. — Как только рынок начал подрастать, люди поспешили зафиксировать прибыль”. По данным Национальной лиги управляющих, только в июне из четырех интервальных ПИФов “УралСиба” пайщики вывели около 400 млн руб. У “Тройки Диалог” в II квартале пайщики забрали 150 млн руб., у “КИТ Финанса” — 107 млн руб. Но в III квартале, по словам Теплухина, пайщики ПИФа акций “Добрыня Никитич” начали покупать паи ПИФа облигаций “Илья Муромец”, а те, кто держал деньги в индивидуальном управлении, возвращаются в банки. Прогнозировать их дальнейшее поведение Теплухин не берется, но зато в сентябре ждет свежих денег от прямых иностранных инвесторов, готовых вложить в российские активы.

Елена Мязина
Ведомости
10.08.2005, №146 (1427)