Резюме

Российские агрохолдинги имеют значительный потенциал для улучшения ESG-позиционирования через развитие прозрачной отчётности, формализацию экологических стратегий и более активное участие в рейтинговых процессах. Это поможет привлечь существенные инвестиции в устойчивое сельское хозяйство в ближайшие 5 лет. Лидеры отрасли ― «ЭФКО», «Черкизово», «Эко-Нива» и «Русагро» ― уже начали задавать стандарты для остальных участников рынка, демонстрируя возможности интеграции ESG-принципов в агробизнес, но и их уровень публичности в этом вопросе пока остаётся очень низким.

Агентство оценивает инвестиционный потенциал в устойчивые технологии российских компаний сектора АПК в 400-500 млрд рублей в следующие пять лет. Однако реализация таких программ существенно ограничивается отсутствием как детальной концепции устойчивого сельского хозяйства, так и недостаточным количеством государственных механизмов (таких как гранты), обеспечивающих реализацию и мониторинг таких проектов.
Инвестиции в устойчивое развитие также сдерживаются неблагоприятными кредитно-денежными условиями (такими как жесткая денежно-кредитная политика) и отсутствием стимулов для банков предоставлять «зеленое» финансирование. При этом вся базовая инфраструктура для развития зеленого финансирования в России уже создана. Свет в конце тоннеля также возможен за счет ожидаемых изменений в инструкциях Банка России, благодаря которым к «зеленым» инвестициям будут применяться понижающие коэффициенты для расчета кредитного и рыночного риска.
Привлечение инвестиций в агробизнес также существенно сдерживается чрезвычайной закрытостью игроков этого рынка. Лишь 5% крупных участников публикуют или очень ограниченно публикуют отчетность об устойчивом развитии, предпочитая раскрывать в основном качественную информацию. Ни одна компания не публикует детальный интегрированный отчет о своей деятельности. Также аграрии очень редко представлены в рейтингах и рэнкингах ESG России.
Российские аграрии в раскрытии практик устойчивого развития уделяют меньше внимания вопросам экологии, чем социальной защите работников, выпуску инновационной продукции и корпоративному управлению. Это подтверждает наш тезис, что в условиях санкций экологические практики оказываются самыми трудными для внедрения. У большинства компаний экологический компонент только формируется, особенно в части формирования «зеленого» кредитного или инвестиционного портфеля.
Практики устойчивого развития активно внедряются и агрохолдингами среднего размера, но в основном они носят социальный характер. Так ООО «ПЗ Пушкинское» внедрило программы материальной помощи работникам, поддерживает спорт, досуг и благотворительность, реализует программы поддержки молодежи. Однако как раз средний бизнес испытывает существенный недостаток средств для реализации «зеленых» технологий, что существенно сдерживает их развитие.
Наиболее перспективной для России нам видятся щадящие технологии по обработке почвы, такие как no-till или strip-till. Они не только уменьшат эрозию почвы и будут способствовать сохранению водоемов, но и позволят агрохолдингам уменьшить выбросы парниковых газов за счет экономии топлива. Список перспективных технологий устойчивого развития также включает применение интернета вещей и искусственного интеллекта для контроля и мониторинга, развитие беспилотной сельскохозяйственной авиации, интеллектуальные ирригационные системы управления водными ресурсами и рециркуляции воды, а также многое другое. Например, в российском животноводстве высоко востребованы технологии переработки органических отходов, снижения использования антибиотиков, а также создания комфортных условий для содержания животных.
Важным направлением развития устойчивого развития в сельском хозяйстве и пищевой промышленности является выпуск органической продукции, такой как экологически чистое питание. Однако и здесь недостаток финансирования по разумным ставкам приводит к серьезному отставанию. Несмотря на поставленную Правительством задачу нарастить объем органической продукции до 5 процентов к 2030 году, сейчас эта доля составляет всего один процент. В существующих нишах высокая цена такой продукции «отпугивает» потребителей. Так, например, в среднем по рынку растительное молоко может обходиться потребителю в два раза дороже, чем обычное.
Агентство считает, что развитие зеленых технологий в сельском хозяйстве должно стать одним из самых приоритетных направлений российского агросектора. Внедрение современных методов не только поможет улучшить экологическую и социальную обстановку в отрасли, но и повысит рентабельность отрасли и сельхозпредприятий.
В вопросе устойчивого развития в сельском хозяйстве Россия серьезно отстает от коллег из стран БРИКС (в первую очередь от Китая и Индии). Эти государства активно внедряют ESG-принципы в сельском хозяйстве для обеспечения продовольственной безопасности 2,8 миллиарда человек при снижении экологического воздействия. Китай ежегодно инвестирует свыше 15 миллиардов долларов в зелёные агротехнологии, при этом такие компании как Syngenta подключают 69,4 миллиона гектаров к цифровым платформам, а COFCO достигает высших ESG-рейтингов и научно обоснованных целей по сокращению выбросов. Индия, где сельское хозяйство обеспечивает занятость 50% населения, фокусируется на водосбережении и регенеративном земледелии: ITC Limited поддерживает положительный водный баланс свыше 20 лет, а Mahindra Group обучает 100 тысяч фермеров методам восстановления почв. Обе страны ввели обязательную ESG-отчётность: в Китае для компаний с выручкой свыше 1 миллиарда юаней, в Индии — для 1000 крупнейших публичных компаний. Ведущие компании демонстрируют, что ESG-лидерство создаёт конкурентные преимущества. Так, Syngenta достигла выручки в 28,8 миллиарда долларов, ITC — ₹69,446 крор валовой выручки, компании получают доступ к льготному финансированию. Опыт показывает, что успешная ESG-трансформация сельского хозяйства требует координации государства, бизнеса и общества, при этом ESG-лидеры получают повышенную прибыльность, лучшее финансирование и международное признание.

Подробнее читайте в аналитическом обзоре НРА «Что посеешь: вырастет ли ESG в российском сельском хозяйстве?» и публикации журнала «Агроинвестор».